33%전체 매출 신장
99%전략 상품 매출 신장
직전 올영세일 대비입니다. 세일 예산은 비슷한 수준이었습니다.
가상 데이터 샘플
목표 진척 리포트브랜드 A
오늘까지 계획 대비 매출 116%, 광고비 72%
상품 A목표 267%
상품 B목표 200%
손익분기선 222%
목표
상품 B는 목표를 달성해도 광고비 100원당 약 10원이 손해입니다.
왜 월말까지 모를까요?
매출과 광고효율은 보입니다. 남는지는 원가와 수수료를 빼야 보입니다.
올리브영 채널이 처음인 팀입니다행사 구조와 정산 방식을 익히는 중이라, 광고비를 얼마까지 써도 되는지 감으로 정합니다.
세일이 끝나고서야 알았습니다매출은 목표를 넘겼는데, 정산서를 받아 보니 남은 돈이 거의 없었습니다.
보고받는 숫자가 남는 숫자인지 모릅니다광고효율은 좋다고 하는데, 원가와 수수료를 빼고도 남는지는 아무도 말해 주지 않습니다.
행사가 있어도 매일 같은 금액을 씁니다행사와 상품에 따라 우선순위를 정하지 않아, 남는 구간에도 안 남는 구간에도 똑같이 쓰고 있습니다.
이런 상황이라면, 먼저 상담해 보세요.
손익분기선을 기준 삼아, 매달 같이 판단합니다
광고 집행은 그대로, 판단은 같이 합니다.
함께 보는 영역
채널 진단
올리브영 사업계획 수립 가이드
입점·성장 전략
손익구조 개선
모든 판단의 기준은 손익입니다.
매주
상품별 성과 리포트
| 상품 | 이번 주 광고효율 |
|---|---|
| 상품 A | 267% |
| 상품 B | 200% |
가상 데이터.
월중
다음 달 목표와 예산 설정
선 아래라도 투자할 구간이면, 이유를 정하고 들어갑니다.
| 구간 | 목표 | 손익분기 |
|---|---|---|
| 정가 | 243% | 222% |
| 행사 A | 468% | 250% |
| 특가일 | 134% | 222% |
가상 데이터.
월초
계획 대비 진척 확인
상품 A62%
상품 B146%
가상 데이터.
우리 상품의 손익분기선을
30초 만에 확인하세요
행사 가격과 비용을 넣으면, 광고효율이 얼마를 넘어야 남는지 바로 보입니다. 담당자와 함께 해 보세요.
원
부가세 포함 가격
원
원
%
행사 공급가 대비 %. 사후정산 등 광고비 외 비용 포함
%
광고비 1원당 매출 2원이면 200%
결과
손익분기 광고효율
284%
목표 250%는 손익분기선보다 낮습니다.
입력한 숫자는 저장되지 않습니다. 입력한 비용만 반영한 대략의 기준이며, 정확한 선은 온보딩에서 맞춥니다.
컨설팅으로 나온 올영세일 결과
700%ROI 마감
억대세일 매출
전략과 예산 관리, 이 하나로 만든 결과입니다.
인사이트와 조언 덕분에 큰 도움이 되었어요.스킨케어 브랜드 고객사
숫자만 보지 않고, 전략까지 함께 결정합니다
THENODIX 대표 박지희입니다. 뷰티 업계 13년 이상, 그중 약 10년을 올리브영 채널에서 보냈습니다. 국내영업팀장으로 마케팅과 상품기획, 올리브영 구좌까지 한 판을 운영했고, 지금은 올리브영 채널을 데이터로 분석해 매출과 수익의 균형을 설계합니다.
- 보는 범위마케팅, 상품기획, 올리브영 구좌까지 한 판을 직접 운영한 팀장 출신이라, 숫자 뒤의 전략까지 함께 봅니다.
- 일하는 방식목표와 예산을 같이 정하고, 매주 점검하고, 선 아래 구간은 투자인지 손해인지 함께 판단합니다.
- 경력대웅제약 이지듀 · 티르티르 · 제니하우스 · 휴젤 웰라쥬
- 마케팅 대행사 협업올리브영 IMC팀을 팀빌딩했습니다. 올리브영 판을 학습시키고, 마케팅과 상품으로 연결하는 방식을 내재화했습니다.
두 단계로 시작합니다
기준이 맞아야 관리가 가능하기 때문에, 처음에는 항상 온보딩부터 합니다.
1단계 · 온보딩 컨설팅 (2개월 · 주 1회 대면 미팅)
우리 브랜드의 손익 기준을 맞춥니다
- 최근 실적을 상품별로 정리한 현재 상태 진단
- 원가율과 채널 비용 기준 정리
- 상품 × 구간별 손익분기선
- 월 데이터 입력 양식과 첫 달 계획표
2단계 · 성장 자문 (6개월 단위 · 월 2회 미팅)
그 기준으로 매달 같이 관리합니다
- 매주 상품별 마케팅 성과 리포트
- 월중 다음 달 목표와 광고비 예산 설정
- 월초 목표 진척 리포트
- 사전에 합의한 조정 기준
비용은 상담 후 안내드립니다. 광고 집행은 브랜드가 그대로 하고 THENODIX는 판단 근거와 조정안을 제공합니다.
자주 묻는 질문
어떤 브랜드에 맞나요?
올리브영 매출 비중이 크고, 광고비를 정기적으로 집행하며, 원가와 비용 정보를 공유하실 수 있는 브랜드에 맞습니다. 비용과 예상 매출을 월초·월중 단위로 정기적으로 관리하고 싶은 브랜드라면 더 잘 맞습니다.
광고를 대신 운영해 주나요?
아니요. 광고 운영은 지금 하시는 곳이 그대로 합니다. 저희는 그 결과를 손익 기준으로 점검하고, 조정할 곳을 제안합니다.
손익분기선 아래면 광고를 하면 안 되나요?
아닙니다. 신규 고객 확보나 행사 노출처럼, 손익이 나지 않아도 일부러 투자해야 하는 시점이 있습니다. 중요한 건 모르고 쓰는 것과 알고 쓰는 것의 차이입니다. 투자 구간은 한도와 목적, 회수 기준을 먼저 정하고, 그 안에서 쓰고 있는지 매주 함께 점검합니다.
목표 매출은 어떻게 정하나요?
예상 매출은 달성 가능성을 기준으로 함께 세우는 계획이며, 재고, 행사 선정, 시장 상황에 따라 달라집니다. 미달할 때는 원인을 분석해 다음 달 계획에 반영합니다.
왜 온보딩부터 시작하나요?
원가율, 채널 비용, 입력 양식 같은 기준이 맞아야 계획 대비 관리가 가능합니다. 이 기준을 맞추는 일이 온보딩입니다.
어떤 데이터가 필요한가요?
월별 실적 데이터와 원가율, 채널 비용 항목이 필요합니다. 입력 양식은 온보딩에서 함께 정리합니다.
누가 보는 리포트인가요?
올리브영 채널의 손익을 책임지는 경영진, 사업부장, 팀장이 같은 숫자를 보도록 만듭니다. 실무자는 데이터를 전달하고, 판단은 책임자가 합니다. 실무자에게는 평가가 아니라 같은 기준을 함께 보는 일로 설명드립니다.
먼저 현재 상태를 확인해 보세요
브랜드명과 올리브영 월 광고비 규모만 알려주셔도 첫 상담을 시작할 수 있습니다.
또는 jihee.lab@thenodix.com 으로 바로 보내셔도 됩니다.
B마트 뷰티 밴더유통매출 성장 전략을 선제안하는 MD 특화 밴더유통입니다. 올리브영 채널 컨설팅 자문을 받는 브랜드라면 수익성 시너지를 낼 수 있습니다. 유통은 선택 사항입니다. 국내 연매출 50억 원 이상 브랜드만 문의를 받습니다. 입점·유통 문의는 위 문의 폼에 "밴더유통"이라고 남겨 주세요.
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